България има силни индивидуалности и слаби колективи, смята диригентът
 
Животът ми в последните години е един триъгълник и много други геометрични фигури
 
Има моменти, в които ненавиждам професията си, но след това те се изплащат по някакъв начин, не крие музикалният директор на операта
 
Много ми се иска да допринеса за това българският музикант да бъде адекватно заплатен
 
Операта в Пловдив не е това, което беше преди година. Културната институция изживява ренесанс, пълни зали, привлича нова публика, създава нови програми. Промяната дойде с новото ръководство, част от което е диригентът Диян Чобанов. Той застана пред Паулина Александрова за КАБАНА.БГ, за да разкрие как живее между Пловдив и Виена, как вижда бъдещето на операта, как оценя миналото й.
 
Какви промени настъпиха в Пловдивската опера, след като Вие поехте
диригентската палка?
 
Не е лесно човек да говори за себе си. Смятам, че правя това, което мога най-добре – да дирижирам. Тук има една много хубава традиция, защото не може да дойдеш и да градиш върху нищо.  Познавам Пловдивския оркестър доста преди да встъпя в длъжност. Аз много го уважавам и за мен е комплимент да  бъда музикален директор на тази легендарна институция.  Имам спомени от ученическите си години, когато диригент беше легендарният  Добрин Петков и до ден днешен се усеща неговото присъствие. След него също имаше много добри диригенти като Димитър Манолов. Наблюдаваха се и редица реформи и сътресения в институцията, които не й повлияха благоприятно. Нашият екип и госпожа Найденова започнахме с тежък старт, колкото и клиширано да звучи. Стартирахме с една възстановителна работа във връзка с това, че седем години нямаше сцена за опера в Пловдив и съответно звената в операта бяха малко неравностойно позиционирани, дори имаше липсващи такива. Нямахме почти никакви ателиета за производство. Това все още е точка, върху която трябва да работим, да произвеждаме наши продукции. Започна се една така да се каже ренесансова дейност. Имаше и финансова реформа. Пловдив попадна в най-тежката графа самофинансиране сред другите провинциални градове с театри. Институцията беше с дългове към Министерството. За около три месеца я стабилизирахме финансово. За изтеклия сезон направихме няколко подвига, ако може така да се нарече. Това, с което се много се гордея е, че Пловдивският оркестър свири в една от най-големите, престижни и желани зали в света, а именно в Златната зала Музикферайн във Виена. Това е залата на Виенската филхармония, там се изнасят известните по цял свят новогодишни концерти, които се предават на живо. Това е и една от залите с най-добра акустика в света и много малко оркестри могат да си позволят да свирят в нея, а нашите музиканти направиха един страхотен концерт. Имахме и прекрасно турне в Холандия с една силна интернационална продукция Бохеми с италиански сценограф и режисьор.  Друго, което направихме е да започнем една надпревара с времето. В златните времена, когато всичко е било подсигурено съвсем планомерно са се правели достатъчен брой репетиции, нямало е минимум  продадени билети, както е сега. Моята отговорност като музикален директор е в качеството и в музикалното ниво на институцията. Това, което съм събрал като професионален багаж, всичко, което съм научил в кариерата ми, която се е развивала в Западна Европа с най-голямо желание  го прилагам тук. Започваме един процес на обновяване на оркестъра, обявяваме конкурси за нови музиканти, защото приемствеността трябва да продължава. Стартираме и селекция за солисти, може би  най-добрите имена, които са и наши лични приятели, с които сме работели не веднъж и у нас, и в чужбина. Те са наши съмишленици. Мисля, че имаме шанс Пловдив да стане един уникален оперен и симфоничен център. Единият от факторите е, че имаме този фестивал, който е на високо и доста стабилно ниво. Всяка една продукция си имаше  свой акцент. Мисля, че след него операта в Пловдив стана много по-популярна, отколкото беше. Смятаме да превърнем този фестивал в един значим европейски. От друга страна Пловдивският оркестър е силно звено, с което не всеки оперен театър може да се похвали. Познавайки всички оркестри в страната и без никакво чувство за скромност мога да кажа, че нашият е най-добрият оркестър. Имам желание да поканя добри и качествени колеги. Нямам амбиция само аз да дирижирам, напротив,  добре е оркестрите да работят с различни диригенти.
 
Да се ходи на опера в Пловдив стана модерно, вид лайфстайл, при това за по-малко от година.  Бъркаме ли се?

Самият аз усетих това по време на фестивала. Дирижирах две събития в началото и след тях съпътствах всички останали. Въпреки ръководната ми роля, художествено аз бях слушател и зрител. След като свърши последният спектакъл изпитах чувството, което изпитвам, когато гледам последна серия на любим сериал или финалния мач на Световното първенство, една тъга и жажда за следващото издание. Усетих това и в много хора. Около нас се събра един пловдивски елит, набрахме кръг от хора, които са заинтересовани да ни подкрепят, някои финансово, други като статукво, като личности. Идеята за опера в Пловдив наистина придоби един реален и жив смисъл. Не просто някакъв протокол, а наистина хората се вълнуват от това, което се случва, очакват с нетърпение новия сезон. Новата визия на театъра също е фактор хората да се заинтересуват повече. Те биват посрещани, след премиерите има коктейл, нашите вип гости също получават своето заслужено внимание. Надявам се това да не е краткотраен проблясък, а една дълготрайна тенденция.

Как привличате младата публика да ходи на опера?

Въпреки, че една субкултура заля и поквари българските младежи , мисля, че все пак има хора, които са с малко по-завишени естетически и интелектуални изисквани. Операта винаги е била елитарно изкуство. Не може да се очаква от всеки да прояви интерес към това изкуство, но преживяването и посланието, което носи една опера не може да се набави от другаде. Може би не толкова много хора имат потребност от това нещо. Какво може би е привлякло младите? Първото нещо, което сменихме с госпожа Нина Найденова бяха афишите, защото такива си спомням от дете, а това е вече един вид анти-реклама. Това е нещо остаряло и покрито с прах. В нашите времена всичко трябва да бъде поднесено по правилния начин. Смятам, че това, което привлече вниманието на младите е начинът, по който им поднесохме нашата дейност и тя изведнъж започна да им става интересна. По отношение на качеството – никога не си позволяваме да покажем нещо просто, винаги имаме критерии, от които в никакъв случай не се отклоняваме. Защото ако дойде случаен човек на опера и попадне на слаба постановка с не толкова добър певец, това вероятно ще е първото и последното му идване. Затова внимаваме какво и как го поднасяме.

Какви са музикалните тенденции в Европа ?

През началото и средата на 20 век се следваше една малко остаряла романтична традиция, що се касае до интерпретацията на по-класически репертоар като Виенска класика или още по-назад във времето – Барок, дори Ренесанс. След това се направи един обрат към историческата интерпретация. Тъй като учих, а по-късно и работех във Виена през 90-те имах възможност да се запозная от близо с доайените този вече по-модерен тип интерпретиране като Николаус Харнонкурт. Бил съм на репетиции на неговия оркестър, който е най-скъпо платеният в света, бил съм и на стотици репетиции на Виенската филхармония с всички възможни звездни диригенти на нашето време, дори съм  бил и пианист в оркестъра. Така имах възможността да се запозная с модните тенденции в изкуството и се опитвам да ги предам и тук.

Къде се намира Пловдивската опера на база световното развитие на този вид изкуство?

Като солисти певци Българската опера се намира може би на първо място. Визитката на страната ни са легендарните Борис Христов, Николай Гяуров, Гена Димитрова, Александрина Перничанска, Александрина Милчева, Райна Кабаиванска. Тази плеяда наистина прослави България. Операта като институция обаче далеч не отговаря на нивото на тези, в които са световните звезди. Тук идва една характерна национална черта, че България има силни индивидуалности и слаби колективи. Като индивидуалност българите са велики, но с голямо нежелание и неудоволствие работят в колектив. В тази връзка имам какво да се желае в колективната работа. Не знам на кое точно място е Българската опера сред останалите, но не е в първата десятка.

Какви изненади можем да очакваме през септември?

Ще представим на Пловдивската музикална общественост солист на Виенската филхармония, което много рядко може да бъде чуто на живо. Става въпрос за моят приятел Кристоф Конц. Той е част от концерта на Виртуозите на цигулките. Ще разчупим академичният формат и ще направим концерта достъпен за по-широк кръг от хора. Това е събитието за откриването на Есенния салон на изкуствата. По-нататък -  реприза Аида на Античния театър. Ще я представят двама наши много добри солисти и изключителни професионалисти. След това имаме един концерт, който по своята същност не е конвенционален - проектът  Амадеус по филма на Милош Форман, музиката от който е на Моцарт. Тя ще бъде пресъздадена с мултимедия, части от филма и инсталации. Другото име може би би било The Best of Mozart, защото ще бъдат най-популярните  произведения от Моцарт. Ще има и две певици, две бъдещи наши солистки, защото ще ги ангажираме като част от групата. Това са Станислава Иванова и Евгения Ралчева. И двете ще изпълнят по една ария от Моцарт. Мисля, че това ще бъде много интересно и атрактивно. Този филм е любим мой и съм го гледал безброй пъти. Също така ще имаме и концерт с Орлин Павлов и Еделина Кънева за по-широката публика. Миналата година също направихме концерт с Орлин Павлов и по този начин придобихме много нови почитатели.

Можете ли да ни кажете нещо по-конкретно за Витруозите на цигулките и младия Кристоф Конц, с които стартира Есенния салон на изкуствата?

Моят приятел Кристоф Конц беше така добър любезно да приеме моята покана. Ние нямаме възможност да платим истинския му хонорар, но той се отзова и ще участва в концерта на Виртуозите на цигулките. Това са пет различни цигулари в една вечер. Подобен концертен случай в Пловдив не е имало до сега. Този формат е изненада, както и самите солисти, които идват. Ще се изпълнява концерт на четири цигулки, друг на пет цигулки, а накрая съм подготвил една инструментална пиеса за оркестър, където солистите също ще участват по своеобразен начин.

Разкажете ни малко за живота Ви "между Пловдив и Виена". Колко
пътувате, какви ангажименти имате извън България? Каква е разликата между условията тук и в Австрия?

Това са просто две различни реалности. Животът ми в последните години е един триъгълник и много други геометрични фигури. Те се образуват от пътуванията ми Пловдив, Виена, Линц и Загреб, където съм постоянен гост диригент. Навсякъде нещата са различни и това прави живота много пъстър. Поне от скука и еднообразие не мога да се оплача. Понякога  натежават километрите, които трябва да пропътувам със самолет, а често и с кола и без сън, за да си изпълня задълженията. Има моменти, в които ненавиждам професията си, но след това те се изплащат по някакъв начин. Къде са разликите между Австрия и България? Много ми се иска да допринеса за това българският музикант да бъде адекватно заплатен. Най-фрапиращата и тъжна разлика е в заплатата. Тя е десетократно по-малка тук, от това, което би трябвало да бъде и това, което е в европейските държави. Въпреки това, хората свирят с желание и ентусиазъм. Музикантът си е музикант. Както в „На браздата” от Елин Пелин Боне Крайненеца засвирва с уста, за да забрави немотията, така е в Българската опера. Колегите ми са страхотни, свирят за хиляди, но не ги получават. Те са достойни за уважение, защото правят нещо, което е елитно, а непризнато. 

Какво е чувството да дирижирате камерния оркестър на Шьонбрун?
 
Много приятно. Това е един ансамбъл от много много добри виенски музиканти, които правят безкрайно много концерти, може би ако годината се състои от 365 дни, те правят 370 концерта. Там за мен беше една лаборатория, в която успях да усвоя този нелек и доста чужд на славянския тип музиканти стил на музициране. Като доказателство ще направя две виенски пиеси на концерта с цигуларите Виртуози, които дори да прозвучи нескромно, няма да чуете в България никога по-добре и по-вярно изпълнени. Чувството там е много разчупено и освободено. Всички там са толкова съвършено наясно с този стил, че работата им всъщност е една забава, няма го момента на сценичния  стрес, всичко се случва от самосебе си.
 
 
Какъв е профилът на новия ръководител на голяма културна институция като Държавна опера? Колко различна е културната среда днес в Пловдив в сравнение с близкото минало например?
 
Сега може би трябва да поговоря за г-жа Найденова, защото тя всъщност е директорът. Ние разбира се сме екип и имаме еднакви цели и виждания. Първото нещо – ръководителят трябва е много отворен за обществото. В миналото заради елитарното изкуство той е бил малко по-изолиран, може би малко високомерен спрямо останалите и е липсвала социалността. Според мен контактът с хората е едно от нещата, с които се различаваме от миналото. Кабинетът на г-жа Найденова е винаги отворен, въпреки, че на врата й има приемно време, то не се спазва. Специално за културната среда: много е хубаво, че все повече млади идват на опера и се запознават с това преживяване така, както е на запад. Социалните мрежи също много допринасят за създаването на тази среда. Имаме много добър PR екип, който ни популяризира. Според мен се наблюдава едно затопляне и развитие на цялата пловдивска общественост. В миналото имаше някаква стерилност, която вече я няма, имаше старомодност, която също я няма. Културната среда в Пловдив днес, в сравнение с близкото минало е по-топла, по-модерна, по-социална и предлага продукти за повече и различни типове хора.
 
 
Какво да очакваме още през новия сезон ( оперни заглавия, концертни
програми)?
 
През този сезон ще имаме силно присъствие на Верди. Първата ни премиера ще е Макбет, след което Симоне Боканегра, Любовен еликсир. През декември  - Бохеми, която в миналия сезон представихме като няколко предпремиери, през този вече ще има официална премиера. По мое мнение това е една от най-силните оперни продукции в България, визирайки сценография, режисура, музика, затова и с нея ще участваме в Новогодишния фестивал в София. Следващият фестивал пък ще бъде открит с  Бал с маски отново от  Верди. Ще има и нови детски заглавия – Бастиен и Бастиена от Моцарт, Севилският бръснар на Русини, Хензел и Гретел като коледно заглавие.  Ще направим и една оперета - Хубавата Елена от Офенбах. Ще има и балет Лешникотрошачката, мюзикъл Човекът от Ламанша, който ще е с Орлин Горанов, и разбира се - симфонични концерти. Ще честваме 150-годишнина на Рихард Щраус.  На кратко – ще има пъстра и разнообразна програма, ще застъпим всички жанрови области и ще се постараем да ги направим на едно много високо ниво.

 

67357 comments

  • Comment Link 신용카드현금화 신용카드현금화 Юни 08, 2023

    Very descriptive blog, I liked that a lot.
    Will there be a part 2?

  • Comment Link Elbertexish Elbertexish Юни 08, 2023

    canada pharmacy! [url=http://spicyypharm.online/#]generic viagra online canada pharmacy[/url] good internet site

  • Comment Link Ketocalm Reviews Ketocalm Reviews Юни 08, 2023

    At this time it sounds like Drupal is the best blogging platform available right now.
    (from what I've read) Is that what you're using on your blog?

  • Comment Link ChatGPTHutty ChatGPTHutty Юни 08, 2023

    百家樂
    百家樂
    百家樂(Baccarat)是一種撲克遊戲,也是賭場中常見的賭博遊戲之一。它起源於義大利,在15世紀傳入法國,並在19世紀盛行於英法等地。如今,百家樂是全球各地賭場中受歡迎的賭博遊戲之一,特別是在澳門的賭場中,百家樂賭桌的數量是全球賭場中最多的,下注金額和獲利也佔據著澳門賭場的領導地位。

    玩法:
    玩家可以下注莊家(Banker)或閒家(Player),並沒有限制。遊戲中使用8副撲克牌,洗牌後放在發派箱中。每局遊戲,莊家和閒家都會收到至少兩張牌,但不超過三張牌。第一和第三張牌發給閒家,第二和第四張牌發給莊家。根據補牌規則,可能需要再發一張牌給莊家或閒家。

    點數計算方法:
    在百家樂中,撲克牌的點數計算方法是:Ace牌算作1點,2到9的牌按其顯示的點數計算,10、J、Q和K的牌則算作0點(有些賭場可能將10點視為10點)。當所有牌的點數總和超過9時,只計算總數中的個位數。因此,8和9的牌點數總和為7點(8 + 9 = 17)。百家樂只計算撲克牌的個位數值,因此可能的最大點數是9點(例如,一張4和一張5的牌點數總和為9),最小點數是0點,也稱為baccarat(例如,一張10和一張Q的牌點數總和為20,只計算個位數,即0)。

    投注:
    玩家可以在莊家或閒家上下注,也可以下注和局(即最終點數一樣)。此外,玩家還可以下注莊對子或閒對子(即莊或閒首兩張牌相同)。在澳門的賭場中,還加入了「幸

    運六」,玩家可以下注莊或閒是否能以6點取勝。

    賠率:
    如果下注莊家並且莊家贏,有兩種玩法可以選擇。第一種是買1賠0.95,即需要支付5%的佣金給莊家。第二種是「免佣百家樂」,贏1賠1,但如果莊家以6點取勝,則賠率為1賠0.5。下注閒家並且閒家贏,贏1賠1。下注和局,贏1賠8。下注莊對子或閒對子,贏1賠11。根據澳門賭場的「幸運六」賠率,以兩張牌的6點取勝為贏1賠12,以三張牌的6點取勝為贏1賠20。

    機會率:
    在百家樂中,下注莊家的期望值只有約1%左右的優勢,和大多數賭場遊戲相比相對較低。

    結論
    百家樂是一種簡單易懂的賭博遊戲,也是一個非常社交化的遊戲。在百家樂桌上,通常有一名荷官負責發牌和管理遊戲進程。玩家只需要在莊家、閒家或和局中選擇一方下注,然後觀察牌局結果。

    百家樂的玩法優勢在於其遊戲節奏快速,且無需玩家做出複雜的決策。遊戲結果完全基於牌的發放和點數計算,使得玩家可以輕鬆參與,無需特別的技巧或策略。

    此外,百家樂也因其高投注限制而聞名。在高額賭桌上,玩家可以下注巨額金額,使得這個遊戲成為富豪和高額賭徒的首選。然而,即使在小賭桌上,百家樂仍然吸引著許多玩家,因為它提供了一種緊張刺激的賭博體驗。

    百家樂也具有一些特殊的傳統和儀式。例如,在一些賭場中,荷官會使用一把特殊的牌具,稱為百家樂靴(Baccarat Shoe),其中放有多副牌。這種做法旨在提高遊戲的公平性和隨機性。

    總的來說,百家樂是一個受歡迎的賭博遊戲,不僅因其簡單易懂的規則,而且因其高投注限制和社交化的特性。無論是在實體賭場還是在網絡賭場,玩家都可以享受到這個刺激的遊戲,並期待著幸運女神的眷顧。
    https://itsjerryandharry.com/proxy.php?link=https://rg8888.org/зњџдєєз™ѕе®¶жЁ‚/з™ѕе®¶жЁ‚/

  • Comment Link MathewOdodo MathewOdodo Юни 08, 2023

    線上賭場
    台灣娛樂城/線上賭場(現金網)的特殊稱呼以及其歷史:

    台灣對於線上賭場的特殊稱呼是「娛樂城/線上賭場(現金網)」。這種稱呼的背後有其原因,主要是因為線上賭場在台灣架設及經營是違法的。在早期經營線上博弈被抓的風險非常高,因此業者採用了「娛樂城」這樣的模糊代稱,以規避警方的注意。當時的網絡搜尋引擎尚未普及,這樣的代稱在一定程度上能夠達到避免被發現的效果。

    台灣娛樂城/線上賭場的歷史可以分為幾個時期:

    1. 網路未興盛時代:
    - 現場賭場時期(1980年代):賭博活動主要發生在實體賭場,包括家庭電話上的BB CALL呼叫器、六合彩、大家樂等方式。
    - 電銷賭場時期(21世紀):隨著手機的普及,人們開始使用手機進行博弈,主要包括中華職棒簽賭和六合彩等。

    2. 線上博弈時期(2013年開始):
    - 網際網路普及後,原本的信用版博弈業者開始轉戰線上賭場(娛樂城),開啟了線上博弈的時代。
    - 由於在台灣,線上賭場架設和經營是違法的,合法的線上賭場通常選擇在合法的國家進行架設。
    - 開設線上賭場主要採用「現金儲值」的方式,以規避法律風險。玩家將現金兌換成賭資,進行投注。

    3. 娛樂城商業模式的轉變:
    - 早期的娛樂城業者往往將客服人員與金流(出入款)的職責綁在一起,

    容易成為執法機關定罪的基礎。
    - 現代的娛樂城業者開始將客服人員、金流服務商以及廣告行銷外包,以降低定罪風險。
    - 由於遠端工作的普及以及區塊鏈技術的應用,未來娛樂城業者可能更加難以被追查,這也凸顯了博弈產業合法化的必要性。

    娛樂城業者面臨的風險主要來自以下幾個方面:

    - 架站主機:娛樂城業者通常在合法的國家進行架設,使執法機關難以從此方面下手追查。
    - 客服人員:娛樂城業者可能在台灣設立辦公室提供客服服務,這也是執法機關可能進行搜索的目標之一。
    - 金流(出入款):娛樂城業者使用人頭帳戶進行金流操作,以規避監管機構的追蹤,但也存在風險。
    - 行銷推廣:娛樂城業者需要進行廣告推廣來吸引玩家,行銷推廣方式也可能成為執法機關追查的一環。

    娛樂城業者商業模式的轉變也反映了博弈產業的發展趨勢。隨著網路技術的成熟和商業模式的創新,博弈產業可能朝著合法化和監管的方向發展,以確保公信力、保護玩家權益並徵收相應的稅收。
    http://www.homewakaba.com/@home_wakaba/feed2js/feed2js.php?src=https://rg8888.org/娛樂城大解析/

  • Comment Link MathewOdodo MathewOdodo Юни 08, 2023

    線上賭場
    台灣娛樂城/線上賭場(現金網)的特殊稱呼以及其歷史:

    台灣對於線上賭場的特殊稱呼是「娛樂城/線上賭場(現金網)」。這種稱呼的背後有其原因,主要是因為線上賭場在台灣架設及經營是違法的。在早期經營線上博弈被抓的風險非常高,因此業者採用了「娛樂城」這樣的模糊代稱,以規避警方的注意。當時的網絡搜尋引擎尚未普及,這樣的代稱在一定程度上能夠達到避免被發現的效果。

    台灣娛樂城/線上賭場的歷史可以分為幾個時期:

    1. 網路未興盛時代:
    - 現場賭場時期(1980年代):賭博活動主要發生在實體賭場,包括家庭電話上的BB CALL呼叫器、六合彩、大家樂等方式。
    - 電銷賭場時期(21世紀):隨著手機的普及,人們開始使用手機進行博弈,主要包括中華職棒簽賭和六合彩等。

    2. 線上博弈時期(2013年開始):
    - 網際網路普及後,原本的信用版博弈業者開始轉戰線上賭場(娛樂城),開啟了線上博弈的時代。
    - 由於在台灣,線上賭場架設和經營是違法的,合法的線上賭場通常選擇在合法的國家進行架設。
    - 開設線上賭場主要採用「現金儲值」的方式,以規避法律風險。玩家將現金兌換成賭資,進行投注。

    3. 娛樂城商業模式的轉變:
    - 早期的娛樂城業者往往將客服人員與金流(出入款)的職責綁在一起,

    容易成為執法機關定罪的基礎。
    - 現代的娛樂城業者開始將客服人員、金流服務商以及廣告行銷外包,以降低定罪風險。
    - 由於遠端工作的普及以及區塊鏈技術的應用,未來娛樂城業者可能更加難以被追查,這也凸顯了博弈產業合法化的必要性。

    娛樂城業者面臨的風險主要來自以下幾個方面:

    - 架站主機:娛樂城業者通常在合法的國家進行架設,使執法機關難以從此方面下手追查。
    - 客服人員:娛樂城業者可能在台灣設立辦公室提供客服服務,這也是執法機關可能進行搜索的目標之一。
    - 金流(出入款):娛樂城業者使用人頭帳戶進行金流操作,以規避監管機構的追蹤,但也存在風險。
    - 行銷推廣:娛樂城業者需要進行廣告推廣來吸引玩家,行銷推廣方式也可能成為執法機關追查的一環。

    娛樂城業者商業模式的轉變也反映了博弈產業的發展趨勢。隨著網路技術的成熟和商業模式的創新,博弈產業可能朝著合法化和監管的方向發展,以確保公信力、保護玩家權益並徵收相應的稅收。

  • Comment Link Ouzrdq Ouzrdq Юни 08, 2023

    cost adalat 30mg buy adalat 30mg online cheap fexofenadine usa

  • Comment Link Speedy Keto ACV Gummies Review Speedy Keto ACV Gummies Review Юни 08, 2023

    Wow! This could be one particular of the most helpful blogs We've ever arrive
    across on this subject. Basically Excellent. I'm also a specialist in this topic
    so I can understand your hard work.

  • Comment Link www.latineka.fr www.latineka.fr Юни 08, 2023

    Link exchange is nothing else except it is simply
    placing the other person's web site link on your page at appropriate place and other person will also do similar for
    you.

  • Comment Link EVDen eVe nAkLiyAt EVDen eVe nAkLiyAt Юни 08, 2023

    Appreciating the commitment you put into your website and in depth information you present.
    It's great to come across a blog every once in a while that isn't the same outdated rehashed information. Fantastic read!

    I've bookmarked your site and I'm including your RSS feeds to my Google
    account.

Leave a comment

Make sure you enter all the required information, indicated by an asterisk (*). HTML code is not allowed.

КОНТАКТИ: [email protected]; [email protected]


Всички мнения и твърдения, изразени в това или във всяко друго издание на Фондация „Отец Паисий 36“, са такива на техния автор и/или издател и не отразяват непременно възгледите на Фондация „Америка за България“ или на нейните директори, служители или представители.

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…